ความท้าทายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Challenges)

1. พัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพระบบการดูแลผู้ป่วยกลุ่มโรคสำคัญ

2. พัฒนาการจัดเก็บรายได้เพื่อสร้างเสถียรภาพทางการเงินการคลัง

3. พัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานวิชาชีพ และมีความสุขในการทำงาน

4. พัฒนาระบบบริหารจัดการระบบงานสำคัญที่มีประสิทธิภาพ

5. สร้างความเข้มแข็งในการสร้างเสริมสุขภาพกับภาคีเครือข่าย